Информационно-аналитическая система департамента по работе с филиалами

Актуальность
Сбор, аналитика разрозненных исходных данных по направлениям деятельности 6 филиалов Московского Политеха представляет собой достаточно сложную задачу, когда возникает необходимость оперативного принятия решений на основе этих данных со стороны руководства головного университета.
Проблема
Данные по направлениям деятельности 6 филиалов Московского Политеха собираются вручную и разрозненно, ведутся в неструктурированном виде (электронные таблицы, документы, PDF), без единого реестра и формализованных процессов. Это затрудняет оперативную аналитику, увеличивает трудозатраты, ведет к риску ошибок и потери данных, что замедляет принятие управленческих решений руководством головного университета и снижает качество контроля деятельности филиалов.
Цель
Создать информационно-аналитический комплекс на основе технологий искусственного интеллекта и вайб-кодинга, обеспечивающий сбор, хранение, анализ и представление по запросу достоверных статистических данных по направлениям деятельности 6 филиалов Московского Политеха, а также автоматизированную оценку деятельности директоров филиалов (КПЭ), что позволит руководству головного университета оперативно и обоснованно принимать управленческие решения.
Задачи
1. Провести инвентаризацию и систематизацию исходных данных по направлениям деятельности 6 филиалов; разработать единые классификаторы, шаблоны и регламенты сбора данных. 2. Спроектировать и разработать модуль сбора, хранения и администрирования данных филиалов с разграничением прав доступа. 3. Разработать модуль аналитики и отчетности, статистические выборки по направлениям деятельности. 4. Разработать подсистему оценки деятельности директоров филиалов (КПЭ): внесение сведений, анализ подтверждающих материалов, расчет рейтинга и оценки по периодам оценки. 5. Реализовать аналитику федеральных статистических отчетов филиалов и экспорт данных в требуемых форматах. 6. Внедрить комплекс в опытную эксплуатацию, обучить участников, обеспечить сопровождение.
Результат
Разработан программный комплекс с применением технологий ИИ, вайб-кодинга, позволяющий: 1. Собирать, хранить, анализировать, выдавать по запросу статистические данные филиалов по направлениям деятельности. Например, а) реализуемые направления, профили, формы обучения, б) КЦП, вакантные места, количество мест приема, в) стоимость обучения по ОП, г) сроки обучения по ОП, д) промежуточные и итоговые результаты приемной кампании, е) уровень СЗП и др. финансовые показатели, ж) федеральные статотчеты и др. 2. Создавать дашборды для руководства — интерактивные панели (сводная по 6 филиалам) для оперативного контроля. 3. Вести систему оценки деятельности директоров филиалов (КПЭ): а) Вносить сведения по результатам, б) Анализировать подтверждающие материалы, в) Рассчитывать рейтинг и оценку деятельности директоров филиалов по периодам. Дополнительные задачи для продуктового результата могут быть сформулированы в процессе работы над проектом при возникновении соответствующих запросов
Партнёры проекта
—
***